Resultats

En tant qu'entrepreneur ou supérieur, êtes-vous responsable de la réalisation des objectifs de l'entreprise ? Par exemple, êtes-vous également responsable de l'atteinte du budget de vente ? Mais comment vous assurez-vous que votre équipe et avec elle, vous atteignez ce budget pour l'année à venir ? Sans faire de l'acrobatie en fin de trimestre ou en fin d'année, sans chercher désespérément des réponses plausibles ?

En tant qu'entrepreneur ou supérieur, êtes-vous responsable de la réalisation des objectifs de l'entreprise ? Par exemple, êtes-vous également responsable de l'atteinte du budget de vente ? Mais comment vous assurez-vous que votre équipe et avec elle, vous atteignez ce budget pour l'année à venir ? Sans faire de l'acrobatie en fin de trimestre ou en fin d'année, sans chercher désespérément des réponses plausibles ?

This sports textile company gained sustainable growth with new customers

Easy to feed instruments are required for a successful and transparent implementation period. Simple reporting sheets are providing the groundwork for better leadership and development of the sales organization.

Voici le nombre de participants de 531 sociétés que nous avons pu soutenir avec un total de 827 processus Salesgenerator jusqu’à fin décembre 2016.

Avec le COSG coefficient d’efficacité SalesGenerator
Nous mesurons après l’implémentation de notre
méthode quel sera le coefficient d’efficacité chez
chaque client afin de vous donner des pistes de croissances possibles. La quantification mesure le ratio de succès entre les 1er entretiens et le nombre d’affaires conclues. COSG est mesuré par trimestre ou semestre.

Questions pour Daniel Meier, co-fondateur du NZ Group et participant au Salescamp pour entrepreneurs.

Questions pour Jérôme Bouin, Managing Director PageGroup et l’un de nos clients Salesgenerator.

Bonjour Salesgenerator,
L’un de nos conseillers de vente a vu un client avec lequel il avait ...

C’est le pourcentage de réduction du nombre de mauvais recrutements qui a été évité par nos clients grâce à Saleskey. Le taux de succès est basé sur le nombre de nouveaux collaborateurs qui répondent aux attentes etqui sont toujours employés par l’entreprise après 12 mois.

Le facteur d’éfficacité de Salesgenerator «SGEF» nous permet de mesurer l’augmentation du ratio d’efficacité (le rendement) de l’organisation des ventes. Nous mesurons le taux de succès, dès la prise de contact initiale au téléphone jusqu’à la conclusion de l’affaire. Le SGEF est ainsi monitoré semestriellement

Le succès à long terme constitue un élément important de nos concepts. Voilà pourquoi le programme Salesleader veille à ce que les chefs de vente puissent maintenir et améliorer en continu la performance de leurs équipes réalisée lors de la mise en œuvre du Salesgenerator.